Detail Cantuman
Advanced SearchSkripsi
Pengaruh kompensasi, motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan kantor PT. Global Bintang Timur Jakarta Barat
Pembimbing : Noviherni
ABSTRAK :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah ada pengaruh dari Kompensasi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Global Bintang Timur Jakarta Barat. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan aplikasi Smart PLS versi 4.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Global Bintang Timur Jakarta Barat. Motivasi, dan gaya kepemimpinan secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan di PT Global Bintang Timur Jakarta Barat. Kompensasi yang adil dan memadai dapat meningkatkan motivasi karyawan, yang kemudian berdampak positif pada kinerja mereka. Selain itu, gaya kepemimpinan yang efektif juga berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi manajemen perusahaan dalam memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan memperhatikan kompensasi yang sesuai, motivasi yang tinggi, dan gaya kepemimpinan yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan mereka dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.
Kata kunci: kompensasi, motivasi, gaya kepemimpinan, kinerja karyawan, PT Global Bintang Timur Jakarta Barat.
Ketersediaan
2016021103 | SKR-MNJ 46 2023 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR-MNJ 46 2023
|
Penerbit | STIE Y.A.I : Jakarta., 2023 |
Deskripsi Fisik |
52 hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2016021103
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain