Detail Cantuman
Advanced SearchSkripsi
Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya kerja dan kepribadian terhadap kinerja karyawan Biro SDM dan Umum pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia
Pembimbing : Alex Zami
ABSTRAK :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris apakah terdapat pengaruh dari Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja dan Kepribadian Terhadap Kinerja Karyawan Biro SDM dan Umum Pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia. Dalam penelitian ini menggunakan data primer. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan metode pendekatan
Deskriptif Asosiatif dengan kuesioner sebagai instrumen penelitian.
Populasi pada penelitian ini adalah 100 karyawan pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia di bagian Biro SDM dan Umum. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh (total sampling). Sampel dalam penelitian ini adalah 100 karyawan. Analisis data menggunakan aplikasi software SmartPLS 4.
Hasil dari penelitian pertama berhasil membuktikan secara langsung atau parsial gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,332. Hasil dari penelitian kedua berhasil membuktikan secara langsung atau parsial budaya kerja terbukti berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,129. Hasil dari penelitian ketiga berhasil membuktikan secara langsung atau parsial kepribadian terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,432. Kontribusi ketiga variabel dalam mempengaruhi kinerja karyawan (R-Square) yaitu sebesar 72,33%.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, Kepribadian dan Kinerja Karyawan
Ketersediaan
2019021003 | SKR-MNJ 07 2023 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR-MNJ 07 2023
|
Penerbit | STIE Y.A.I : Jakarta., 2023 |
Deskripsi Fisik |
83 hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2019021003
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain