Detail Cantuman
Advanced Search
Skripsi
Pengaruh revitalisasi pasar tradisional dan sumber daya pedagang terhadap kinerja pedagang pada perusahaan umum daerah pasar jaya wilayah DKI Jakarta
Pembimbing : Nursiti
ABSTRAK :
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji seberapa besar pengaruh revitalisasi pasar tradisional dan sumber daya pedagang secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pedagang.Data dalam penelitian ini menggunakan data primer.
Sampel yang ada didalam penelitian ini adalah pedagang di perusahaan umum daerah pasar jaya, di pasar tebet barat, pasar perumnas klender dan pasar kramat jati. Data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner dengan menggunakan metode kuantitatif. Setelah selesai pengumpulan data untuk mengetahui seberapa pengaruh revitalisasi pasar tradisional dan sumber daya pedagang terhadap kinerja pedagang, penelitian ini di olah menggunakan aplikasi spss 25.
Dari hasil penelitian diketahui bahwa pengaruh revitalisasi pasar tardisional dan sumber daya pedagang memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja pedagang karena memiliki hasil R2 sebesar 59,8% dan nilai F hitung sebesar 57,223>dari F tabel 2,72 Maka dapat disimpulkan terdapat pengaruh signifikan antara revitalisasi pasar tardisional dan sumber daya pedagang secara simultan terhadap kinerja pedagang, diantara variabel revitalisasi pasar tradisional dan sumber daya pedagang yang memiliki pengaruh lebih besar adalah revitalisasi pasar tradisional dapat dilihat dari hasil uji t memiliki nilai thitung 8,195 >ttabel 1,991
Kata Kunci : Revitalisasi Pasar (X1), Sumber Daya Pedagang (X2), Kinerja Pedagang (Y)
Ketersediaan
2017121007 | SKR - MNJ 80 2021 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR - MNJ 80 2021
|
Penerbit | STIE Y.A.I : Jakarta., 2021 |
Deskripsi Fisik |
116 hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2017121007
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain