No image available for this title

Skripsi

Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional pengembangan karir, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Adira Dinamika Multifinance Tbk Jakarta Selatan



Pembimbing : Noviherni

Abstrak:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh dari Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Adira Dinamika Multifinance Tbk. Jakarta Selatan.

Penelitian ini didasari oleh beberapa teori yang mendukung penelitian, yang berhubungan dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir, dan Budaya Organisasi. Penelitian ini menggunakan data primer dengan menyebarkan kuesioner kepada 50 responden pada divisi marketing yang diambil dengan teknik sampel non-probability sampling yaitu sampel jenuh, artinya semua populasi dijadikan sebagai sampel. Setelah pengumpulan data selesai maka langsung dilakukan pengolahan data penelitian dengan melakukan pengujian hipotesis menggunakan analisis linear berganda untuk mengetahui hasil dari hubungan variabel yang diteliti dengan menggunakan program SPSS 25.

Penelitian ini berhasil membuktikan adanya pengaruh positif dan signifikan variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir, dan Budaya Organisasi baik parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan PT. Adira Dinamika Multifinance Tbk. Jakarta Selatan dengan nilai kontribusi R2 sebesar 73,2% dan nilai Fhitung sebesar 41,804 > dari Ftabel 2,80 adapun variabel yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan adalah variabel Budaya Organisasi.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional(X1), Pengembangan Karir(X2), Budaya Organisasi(X3) dan Kinerja Karyawan(Y)


Ketersediaan

2017021028SKR - MNJ 45 2021Perpustakaan STIE Y.A.ITersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
SKR - MNJ 45 2021
Penerbit STIE YAI : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
116 hal
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
2017021028
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya