Detail Cantuman
Advanced SearchSkripsi
Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Sekolah Menengah Atas Islam As-Syafi'iyah 02 Pondok Gede Kota Bekasi
Pembimbing : Alex Zami
Abstrak:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Sekolah Menengah Atas Islam As-Syafi’iyah 02 Pondok Gede Kota Bekasi.
Penelitian ini didasari oleh beberapa teori yang mendukung penelitian, yang berhubungan dengan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan data primer. Sampel pada penelitian ini adalah pegawai Sekolah Menengah Atas Islam As-Syafi’iyah 02 di Pondok Gede Kota Bekasi yang diambil secara acak. Data penelitian diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner. Setelah pengumpulan data selesai maka langsung dilakukan pengolahan data penelitian dengan melakukan pengujian regresi linier berganda untuk mengetahui hasil dari hubungan variabel yang diteliti dengan menggunakan aplikasi SPSS 22.
Penelitian ini berhasil membuktikan adanya pengaruh positif dengan singnifikan Variabel Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai Sekolah Menengah Atas As-Syafi’iyah 02 Pondok Gede di Kota Bekasi dengan nilai kontribusi (R Squre) sebesar 82,9% dan nilai F hitung sebesar 72,852> dari F tabel 2,74 adapun variabel yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan adalah Variabel Gaya Kepemimpinan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan (X1), Budaya Organisasi (X2), Disiplin Kerja (X3) dan Kinerja Pegawai (Y)
Ketersediaan
2016021086 | SKR - MNJ 10 2021 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR - MNJ 10 2021
|
Penerbit | STIE YAI : Jakarta., 2021 |
Deskripsi Fisik |
114 hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2016021086
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain