Detail Cantuman
Advanced SearchSkripsi
Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan AUTO 200 Cempaka Putih
Pembimbing : Linda Nuryani
Abstrak:
Penelitian ini ditujukan untuk menguji apakah terdapat pengaruh dari Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan Auto 2000 Cempaka Putih.
Penelitian ini menggunakan data primer. Sampel penelitian ini adalah karyawan Auto 2000 Cempaka Putih yang diambil secara acak. Data penelitian diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner. Setelah data terkumpul dilakukan pengolahan data penelitian dengan melakukan pengujian regresi linear berganda untuk mengetahui hubungan variabel yang diteliti mengggunakan SPSS 25.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki nilai sig 0,220 > dari 0,05 dan mempunyai t hitung 1.242< dari t tabel 2.004. Maka disimpulkan secara parsial berpengaruh namun tidak signifikan terhadap Semangat Kerja.Motivasi mempunyai nilai sig 0,029 < 0,05 dan mempunyai t hitung 2.236 > t tabel 2.004. Maka dapat disimpulkan secara parsial Motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan. Variabel Lingkungan Kerja mempunyai nilai sig 0,005 < 0,05 dan mempunyai t hitung 2.912 > t tabel 2.004. Maka dapat disimpulkan secara parsial Lingkungan Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Semangat Kerja.. Maka secara simultan Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Semangat Kerja karyawan. dengan nilai sig 0,000 f table 2.720. serta R2 bernilai 54,3%.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja, Semangat Kerja.
Ketersediaan
2015021118 | SKR - MNJ 32 2020 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR - MNJ 32 2020
|
Penerbit | STIE Y.A.I : Jakarta., 2020 |
Deskripsi Fisik |
80 hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2015021118
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain