Pembimbing : Noviherni

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja parsial maupun secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan Yayasan Budhaya di Jakarta Timur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Populasi berjumlah 120 orang dan metode sampling yang digunakan adalah Slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 92 orang. Metode analisis data menggunakan software SPSS Versi 24.00. Hasil penelitian ini membuktikan secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan nilai koefisien regresi 0,699 dan nilai thitung 24,075 > ttabel 1,661 dan taraf signifikan sig. 0,000 ≤ 0,05. Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan koefisien regresi 0,335 dan nilai thitung 4,471 > ttabel 1,661 dan taraf signifikan sig. 0,000 ≤ 0,05. Disiplin Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan koefisien regresi 0,384 dan nilai thitung 4,275 > ttabel 1,661 dan taraf signifikan sig. 0,000 ≤ 0,05. Dan secara bersama-sama gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dengan Fhitung 213,040 > Ftabel 3,10 dan taraf signifikan 0,000 ≤ 0,05, dengan demikian hipotesis penelitian H1, H2, H3 & H4 diterima, hal ini juga didukung dengan nilai R square sebesar 16,892%. Hal ini menunjukkan besarnya kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan 16,892%. Berdasarkan analisis regresi berganda diketahui bahwa koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan sebesar 0,733, koefisien regresi variabel kompensasi 0,226, dan koefisien regresi variabel disiplin kerja sebesar 0,214, ini menunjukkan bahwa variabel bebas yang dominan mempengaruhi variabel terikat kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan.

Kata Kunci : gaya kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja, dan kinerja karyawan