Detail Cantuman
Advanced SearchSkripsi
Pengaruh gaya kepemimpinan dan partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial (studi empiris pada kementrian di jakarta pusat)
Pembimbing : Henni Handari
Abstrak:
Dalam penelitian ini penulis meneliti pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Studi Empiris pada Kementrian di Jakarta Pusat. Variabel independennya (X1), Partisipasi Penyusunan Anggaran (X2) dan variabel dependennya (Y) adalah Kinerja Manajerial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial (2) Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial (3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial.
Populasi penelitian ini adalah Kementrian Republik Indonesia yang berokasi di Jakarta Pusat. Sampel diambil dengan menggunakan metode purposive sampling. Terdapat 7 Kementrian yang digunakan sebagai sampel penelitian. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan metode kuantitatif.
Hasil penelitian Hasil uji F menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan (GK) dan Partisipasi Penyusunan Anggaran (PPA) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial (KM). Hasil uji T menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan (GK) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial (KM) dan Partisipasi Penyusunan Anggaran (PPA) tidak ada pengaruh signifikan terhadap Kinerja Managerial (KM).
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Penyusunan Anggaran, dan Kinerja Manajerial
Ketersediaan
2009033005 | SKR - AKT 128 2013 | Perpustakaan STIE Y.A.I | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR - AKT 128 2013
|
Penerbit | STIE Y.A.I : Jakarta., 2013 |
Deskripsi Fisik |
88 Hal
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2009033005
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain