Pembimbing : Lely Indriati
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sasaran stratejik, indikator kinerja utama (IKU) dan program-program stratejik yang tertulis Renstra dan LAKIP Badan Diklat Litbang Kumdil MA dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard. Kedua dokumen tersebut merupakan acuan utama dalam manajemen stratejik pada organisasi Pemerintahan RI. Hasil analisis menemukan bahwa perspektif konsumen merupakan perspektif yang paling atas (merupakan indikator lag) pada balanced scorecard. Perspektif proses internal, pertumbuhan dan pembelajaran dan keuangan menjadi indikator lead dan perspektif keuangan menjadi perspektif paling bawah pada balanced scorecard. Hasil analisis juga menemukan bahwa sasaran stratejik belum sesuai dengan konsep balanced scorecard . Selanjutnya Indikitaor Kinerja Utama dan program-program yang tertera pada Renstra dan LAKIP masih belum sepenuhnya stratejik.

Kata Kunci: balanced scorecard, manajemen stratejik, Badan Diklat Litbang Kumdil MA.